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但凡市场皆为主场——富诺健康市场中心2020上半年工作总结会议成功举行

2020-06-20



  为总结2020上半年工作,全面复盘目标完成效果,同时推动公司重大项目落地,确保公司2020年度目标圆满完成,6月20日-21日富诺健康市场中心在公司总部大会议室召开“上半年工作总结暨下半年工作规划”会议。富诺健康总经理程彦、副总经理杨培、副总经理肖克勇、惠优喜北区销售总监史菊梅、惠优喜全国OTC渠道总监翟永献应邀出席会议。


  市场中心作为公司重要的中台部门,由市场部以及联合动销大学专业团队组成,部门自成立以来一直秉承“但凡市场皆为主场”的使命,以渠道客户为中心,以渠道动销为出发点,高效对接市场信息和客户需求,给出综合解决方案,指导前台业务满足客户的动销需求,大后台提供生产储备、后勤保障等支持。会上,富诺健康总经理程彦对市场中心上半年取得的成绩给予充分肯定,并对目前的行业趋势及整体市场大环境进行深度解析,通过对企业文化、业务模式、公司发展等整体战略部署对部门提出了新的要求。富诺健康副总经理肖克勇、惠优喜北区销售总监史菊梅、惠优喜全国OTC渠道总监翟永献也对市场中心上半年的工作表现给予充分的肯定,同时对市场中心下半年的工作给予厚望。


富诺健康总经理程彦


惠优喜北区总监史菊梅


惠优喜全国OTC渠道总监翟永献


总结、复盘、改善、提升


  会议期间,市场中心总监谌琦就上半年关键指标、重点工作完成情况进行了总结分析,并针对存在的问题和不足,结合下半年形势任务,明确了具体的应对思路和措施,对完成全年任务做出了周密部署。

富诺健康市场中心总监谌琦


  紧接着,行销学院、营养学院、市场部、产品部四大小组负责人也分别通过PPT演示汇报2020年1-6月份工作情况,并重点就工作开展中制约工作效率、业绩提升、团队管理中遇到的难题以及解决方法,下一步工作思路进行自我剖析。





  富诺健康副总经理杨培在认真听取了各小组的发言,并逐一进行点评,根据各组的薄弱环节,特别是在创新、标准化工作流程、信息宣传等方面的存在问题,要求各小组带着感悟和责任,不断研究探索,不断创新,改进工作方式方法。



富诺健康副总经理杨培


  市场中心全体成员认真学习会议的各项内容,准确理解和把握指导工作要点,充分领会和掌握指导工作要求。全体成员目标坚定,斗志昂扬,万众一心,势必完成2020年度目标!


富诺健康联合动销大学营养学院



富诺健康联合动销大学营养学院团队



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