为迅速贯彻落实公司重点工作部署，抓好下半年的业务发展工作，5月10日-12日，富诺健康于西安召开“亮剑2019”营销共识会。富诺健康总经理程彦、副总经理杨培、副总经理肖克勇、惠优喜首席战略官陈特军、联合动销大学校长刘陆、总经理助理王战强、市场中心总监谌琦、善存销售总监陈玉洁、惠优喜北中国战区销售总监郝旭、惠优喜华南战区(母婴)大区总监陈俊标以及七大战区和各省区的销售负责人等共同出席了会议。

砥砺前行，亮剑2019


　　会议以“亮剑”为主题，富诺健康总经理程彦、副总经理杨培、副总经理肖克勇分别上台作主题发言。富诺健康程彦总经理表示，“三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。”会上，程彦总经理分别举了合生元、英氏等例子强调执行力的重要性，强调富诺健康每一位员工要明确自己的角色，严于律己，服务于团队，而不是服务于领导，并号召全员要坚定目标，怀揣梦想，以时不我待、只争朝夕的状态，团结奋进、压实责任，奋力冲刺2019，为完成2019年各项任务指标全力以赴！


　　富诺健康副总经理杨培从管理方向、团队精神、指标达成3个方面对如何亮剑2019进行详细阐述，要求我们要有担当精神：勇于挑战任务指标、不达指标誓不罢休、不要让下属为你的私人饭局去买单；要有团队意识：接纳、信任和支持。


　　富诺健康副总经理肖克勇表示，优秀管理者应具备5个核心标准：敬畏、融合、执行力、战斗力和价值导向。一个团队要有亮剑精神，团队要有自己的信念，个人也要有自己的信念，有大局思维，并敢于挑战、敢于坚持，有直面现实的勇气和赢家之道，把不可能变为可能！


心态决定一切


　　惠优喜首席战略官陈特军在会上提出了两种心态一种能力。两种心态：积极的心态和海纳百川的心态。无论身处何种环境都要保持一种积极、海纳百川的心态，才能战胜一切。一种能力：学习能力。现代社会知识更新换代在眨眼之间，只有会学习的人才有可能取得成功，只要每天利用一个小时的时间或是一个小时的零碎时间来学习，那么就可以逐渐提升自己的业绩。

动销赋能，决胜终端

　　会上，富诺健康联合动销大学校长刘陆、行销学院院长陈俊东分别介绍了联合动销大学旗下营养学院、行销学院、新动力学院的部门职能，2019年惠优喜品牌战略规划及行销体系，如惠优喜代言人大赛、王牌对王牌百万挑战赛、智力快车等，表示联合动销大学会多维度助力终端销售，解决终端销售第一瓶颈，帮助终端门店提升整体业绩水平。

富诺健康联合动销大学校长刘陆

行销学院院长陈俊东

　　本次营销共识会的召开，给富诺健康全体员工指明了方向，明确了目标，提出的要求充满挑战却又鼓舞人心。凝聚力量，共创佳绩，富诺健康全体员工将全力以赴亮剑2019！