2019年，在母婴深耕十余年的惠优喜进行了品牌大升级，通过打造样板明星城市、启动代言人大赛等一系列品牌体系，为母婴行业提供了一种可复制、可持续、高发展的运营模式。惠优喜明星城市计划通过李锐聪明宝宝村、王牌对王牌PK赛、智力快车等活动，从品牌、产品、行销、组织等方面，构建“四位一体行销体系”。其中，“王牌对王牌 PK赛”是惠优喜提升终端门店销售业绩的重要一环，计划通过母婴营养品带动门店增长第二极。

　　今年3月，惠优喜“王牌对王牌 百万挑战赛”携手粤西两大连锁系统百佳、爱家进行了为期一个月的销售竞赛。在经过了精彩的启动会和激烈的销售竞赛后，爱家、百佳两家系统3月销售业绩均超百万，并创历史新高！两大系统的惠优喜DHA系列产品更是占据整月销售额的40%，业绩达成率均在150%以上。不仅销售业绩有增长，挖掘出未来销售骨干，发现了各门店栋梁人才，通过团队协作的竞赛也培养了大家的团队精神，提高了团队合作协同作战能力，因此，两大系统负责人对本次活动给予了高度的评价及众多积极的反馈。

Q1、请问贵司是什么时候与惠优喜合作？选择和惠优喜合作的初衷是什么？

黄总：百佳是从2015年开始跟惠优喜合作的，目前我们合作已有差不多4年的时间了。惠优喜母公司富诺健康是惠氏善存产品在国内母婴渠道的唯一供应商，因此在行业和用户中拥有很高的识别度。百佳之所以选择和惠优喜合作主要是看好了惠优喜在行业的影响力和未来广阔的发展前景。

Q2、与惠优喜合作能给贵司带来什么帮助？

黄总：主要有三点：第一、利润。百佳自15年跟惠优喜合作以来，业绩得到了很大的提升。比如在3月份惠优喜“王牌对王牌 PK”赛，百佳不仅创出了百万佳绩，还创造了历史最高记录。第二、思路及方法。惠优喜是一个拥有十年行业经验的品牌，资质深厚，经验丰富，百佳能跟惠优喜这种有资质和经验丰富的品牌合作，势必为百佳的发展蓝图添上浓墨重彩的一笔。第三、团队。惠优喜的团队不仅强大，而且还专业，不但能提供大型的营养知识和销售技能培训，更能下沉门店，进行门店一对一的辅导培训。这对于门店销售提升业绩有很大的帮助。

Q3、您认为惠优喜产品与其他产品相比，有什么优势？

黄总：惠优喜产品几乎都是采用国家蓝帽子批文的产品，而一些进口的产品，例如智黄金DHA、鳕鱼肝油都是选择全球500强或者行业前三名企业的产品，这样安全、强大的产品具有极强销售力。我们这次进行的王牌对王牌PK赛中，惠优喜智黄金DHA是门店的爆品，其产品销售额占整月销售额的40%左右，可见惠优喜的产品是深受消费者喜欢和信赖的。

——专访爱家孕婴童百货公司总经理李建明

Q1、请问贵司是什么时候和惠优喜合作的？当初选择和惠优喜合作的初衷是什么？

李总：爱家和惠优喜是在2015年8月份开始合作的。当初选择和惠优喜合作的初衷就是健康幸福家庭，强壮中国宝宝。

Q2、与惠优喜合作能给贵司带来什么帮助？

李总：很多。但最主要的有以下两点：第一、合理利润。营养品在母婴店的销量占比很高，普遍被门店当做主打的品类。惠优喜智黄金DHA 是门店的爆品，3月份爱家门店惠优喜智黄金DHA 销量惊人，其销售额占整月销售额的40%以上，这对于我们门店总体业绩的提升有很大帮助。第二、开发新增长品类。惠优喜拥有自主研发能力，产品多样、品类齐全，能够帮助门店开发新增长品类。

　　母婴行业竞争激烈，想要提升业绩必须与供应商联合起来，资源互换，实现利益最大化。爱家、百佳选择和惠优喜深度合作，相信一定能够实现互利共赢！