为贯彻落实公司2019年“转模式、强开发、打样板”的营销行动纲领、实现公司2019年销售指标，近日，惠优喜南、北中国战区销售中心依次召开了一季度销售会议。富诺健康总经理程彦、副总经理肖克勇、副总经理杨培、联合动销大学校长刘陆、市场中心总监谌琦、南中国战区销售总监梁思潮、北中国战区销售总监郝旭、总经办助理熊志芬、人事总监代丽丽、财务总监张春蓉、运营监察部经理陈莉、销售支持部经理梁洁等一行出席会议。


　　会议主要围绕2019年第一季度工作总结以及第二季度的工作计划两大核心展开。会议主要目的是为提升惠优喜销售人员的工作紧迫意识，统一认识，为2019年接下来的工作推进打下坚实的基础。

不断总结，不断学习，共同进步

　　会上，由惠优喜南、北中国战区各大区负责人分别就第一季度工作内容进行汇报总结，结合实际工作案例，总结和分析工作情况，并对下一季度重点工作做出安排和计划。公司高层领导也相继在会议上进行表态发言，为销售工作保驾护航。

　　惠优喜南中国战区工作汇报人员名单（10人）：陈俊标、蒋安萍、李伟、李玉秋、莫伟豪、佘池记、王晓梅、谢松、徐一珊、张建强。

　　惠优喜北中国战区工作汇报人员名单（11人）：杜美娜、王汝、张景喜、马红杰、郝荣荣、高志广、刘玉雪、张志灵、赵杰、李欣、高倩。

工作汇报

　　不断总结，不断学习，共同进步，是每位富诺人共同的自觉。在小组讨论环节，各小组成员对门店问题和业绩提升思路纷纷发表自己的意见看法，并表示未来将全力以赴为公司目标贡献出自己的力量。

小组讨论

富诺健康副总经理 肖克勇

惠优喜南中国战区销售总监 梁思潮

惠优喜北中国战区销售总监 郝旭

　　富能前行，诺在必行。希望全体富诺人全面落实公司的工作部署，鼓足干劲，圆满完成2019全年的各项指标。加油！